KEBIJAKSANAAN MOTIVASI KERJA DALAM RANGKA MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN (STUDI PADA WARUNG RIDHO DI BANJARMASIN)

RIDHO, AHMAD (2024) KEBIJAKSANAAN MOTIVASI KERJA DALAM RANGKA MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN (STUDI PADA WARUNG RIDHO DI BANJARMASIN). Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

[img] Text
ARTIKEL AHMAD RIDHO.pdf

Download (172kB)
[img] Text
LEMBAR PENGESAHAN.pdf

Download (231kB)
[img] Text
PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI (1).pdf

Download (213kB)

Abstract

Motivasi kerja merupakan faktor penting yang mempengaruhi kinerja karyawan di dalam organisasi. Kebijaksanaan motivasi kerja yang efektif dapat memberikan dampak positif terhadap kinerja karyawan, yang pada gilirannya berkontribusi pada pencapaian tujuan organisasi. Berdasarkan latar belakang penelitian, maka rumusan masalah dalam penelitian ini yaitu bagaimana kebijaksanaan motivasi kerja guna meningkatkan kinerja karyawan pada Warung Ridho di Banjarmasin, apa kendala yang dihadapi oleh Warung Ridho dalam menerapkan kebijaksanaan motivasi kerja guna meningkatkan kinerja karyawan dan apa Upaya yang dilakukan oleh Warung Ridho untuk mengatasi kendala yang dihadapi dalam menerapkan kebijaksanaan motivasi kerja guna meningkatkan kinerja karyawannya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kebijaksanaan motivasi kerja guna meningkatkan kinerja karyawan pada Warung Ridho di Banjarmasin, untuk mengetahui kendala yang dihadapi oleh Perusahaan dalam menerapkan kebijaksanaan motivasi kerja guna meningkatkan kinerja karyawannya, untuk mengetahui upaya yang dilakukan oleh Warung Ridho untuk mengatasi kendala yang dihadapi dalam menerapkan kebijaksanaan motivasi kerja guna meningkatkan kinerja karyawannya. Penelitian ini dilakukan melalui pendekatan kualitatif dengan mengumpulkan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil analisis menunjukkan bahwa terdapat beberapa kebijaksanaan motivasi kerja yang efektif untuk meningkatkan kinerja karyawan, antara lain: memberikan tunjangan dan insentif, menetapkan peraturan disiplin kerja, memberikan fasilitas yang nyaman dan menyenangkan, memberikan penghargaan atau reward, membangun komunikasi yang nyaman di lingkungan kerja. Kendala yang dihadapi oleh Warung Ridho: kedisiplinan karyawan yang masih rendah, komunikasi yang kurang luwes dan pengawasan yang kurang aktif. Upaya yang dilakukan oleh Warung Ridho untuk mengatasi kendala yang dihadapi: menindak dan memberikan sanksi yang tegas apabila terjadi pelanggaran, melakukan hubungan yang baik dengan karyawan dan melakukan pengawasan yang aktif.

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Kebijaksanaan, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan
Subjects: H Social Sciences > HA Statistics
H Social Sciences > HB Economic Theory
H Social Sciences > HG Finance
H Social Sciences > HJ Public Finance
Depositing User: Ahmad Ridho
Date Deposited: 07 Mar 2024 05:21
Last Modified: 07 Mar 2024 05:21
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/21398

Actions (login required)

View Item View Item