ANALISIS STRATEGI BAURAN PEMASARAN GUNA MENINGKATKAN VOLUME PENJUALAN PT. PANASEA CABANG BANJARMASIN

Wulandari, Ayu Apriari (2022) ANALISIS STRATEGI BAURAN PEMASARAN GUNA MENINGKATKAN VOLUME PENJUALAN PT. PANASEA CABANG BANJARMASIN. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

[img] Text
Artikel Ayu Apriari .pdf

Download (252kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa : (1) Strategi Bauran Pemasaran yang diterapkan oleh perusahaan dalam upaya meningkatkan volume penjualan pada PT. Panasea Cabang Banjarmasin, (2) Mengindetifikasi kendala-kendala dalam memasarkan produk yang dialami oleh PT. Panasea Cabang B, (3) Sumber Daya Manusia yang kurang profesional .Penelitian ini menggunakan rancangan Penelitian Deskriptif kualitatif. Data yang diperoleh melalui wawancara dan Observasi selanjutnya dianalisis dengan mengunakan pola pikir deduktif. Data yang menjadi rujukan penulis adalah data pejualan Tensimeter pada Januari 2019 sampai dengan Desember 2019. Dari hasil penelitian ini dapat di ketahui bahwa : (1) Penerapan Strategi Bauran Pemasaran oleh PT.Panasea cabang Banjarmasin telah berjalan dengan maksimal, PT. Panasea cabang Banjarmasin terus melakukan inovasi terhadap kebijakan yang ada guna memberikan pelayanan terbaik kepada customer (2) Ada beberapa kendala dalam pelaksanaan pemasaran produk dalam upaya meningkatkan volume penjualan seperti kompetitor, persaingan harga dan kualitas produk, Turun naiknya tingkat volume penjualan, (3) Beberapa solusi terus dikembangkan untuk mengatasi kendala pemasaran yang diterapkan pada PT Panasea cabang Banjarmasin yaitu menyiasati masalah persaingan harga dan kualitas produkyaitu dengan pemberian diskon jika konsumen melakukan pemesanan produk dalam skala besar, meningkatkan promosi lebih gencar lagi serta memberikan discount atau potongan harga kepadarumah sakit, klinik ataupun apotek, sehingga khususnya yang sudah menjadi langganan akan merasa mendapat keuntungan yang lebih dan umumnya untuk para pengecer yang belum menjadi outlet langganan akan tertarik untuk menjual produk yang ditawarkan,menambah tenaga pemasaran untuk menangani daerah pemasaran yang baru. This research aims to analyze: (1) operational procedures applied in PT. Pelindo III (Persero) Banjarmasin branch in an effort to increase the volume of loading and unloading containers at PT Pelindo III (Persero) Banjarmasin branch, (2) To identify constraints on the loading and unloading container activities that occur at PT. The Banjarmasin branch Pelindo III, (3) Human resources are less professional.This research uses qualitative descriptive research draft. Data obtained through interviews and observations were further analyzed by using a deductive mindset. The data that is referenced by the author is the loading and unloading container data from 2016 to 2019.From the results of this research can be learned that: : (1) The implementation of the Marketing Mix Strategy by PT Panasea Banjarmasin branch has been running optimally, PT. Panasea Banjarmasin branch continues to innovate existing policies in order to provide the best service to customers (2) There are several obstacles in implementing product marketing in an effort to increase sales volume such as competitors, price competition and product quality, Decreasing sales volume levels, (3) Some solutions continue to be developed to overcome the marketing constraints applied to the Banjarmasin branch of PT Panasea, namely dealing with the problem of price competition and product quality, namely by giving discounts if consumers order products on a large scale, increasing promotion even more vigorously and providing discounts or discounts to hospitals, clinics or pharmacies, so that especially those who have become subscribers will feel more profitable and generally retailers who have not become regular outlets will be interested in selling the products offered, adding marketing personnel to handle regional marketing. new suggestions.

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Strategi, Bauran, Pemasaran, Penjualan Strategy, Mix, Marketing, Sales
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
H Social Sciences > HB Economic Theory
H Social Sciences > HG Finance
H Social Sciences > HN Social history and conditions. Social problems. Social reform
Depositing User: Ayu Apriari Wulandari
Date Deposited: 20 Jun 2022 05:54
Last Modified: 20 Jun 2022 05:54
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/10546

Actions (login required)

View Item View Item