ANALISIS DISIPLIN KERJA KARYAWAN UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN (Studi Pada PT BimaTrisakti)

Kahfi, Ashabul (2022) ANALISIS DISIPLIN KERJA KARYAWAN UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN (Studi Pada PT BimaTrisakti). Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

[img] Text
lembar pengesahan skripsi.pdf

Download (397kB)
[img] Text
keaslian penelitian.pdf

Download (592kB)
[img] Text
ARTIKEL ASH KAHFI_removed.pdf

Download (25kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui : (1) tingkat disiplin kerja karyawan pada PT. Bima Trisakti, (2) bagaimana produktivitas kerja karyawan pada PT. Bima Trisakti, (3) faktor yang dapat menghambat dalam meningkatkan disiplin kerja karyawan pada PT Bima Trisakti, (4) disiplin kerja untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan pada PT Bima Trisakti. Bentuk penelitian ini adalah penelitian kualitatif dan merupakan penelitian deskriptif dengan metode pengumpulan data yang digunakan melalui observasi,wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data yang dipakai adalah Miles & Huberman. Hasil penelitian menunjukan (1) Tingkat disiplin kerja yang ada di PT Bima Trisakti tergolong sangat bagus karena dari perusahaan sudah menerapkan sistem aturan dan sanksi bagi karyawan atau pimpinan apabila melanggarnya, tentunya hal tersebut sangat berpengaruh terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan. (2) Pekerjaan yang dilakukan oleh karyawan PT Bima selalu tercapai serta memenuhi target. Dan hasil pekerjaan yang dikerjakan memiliki kualitas yang bagus, dan melebihi apa yang diharapkan misalnya realisasi dari target melebihi dari targetnya (3) Lingkungan kerja yang tidak kondusif merupakan faktor penghambat terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan. Jika lingkungan kerja yang memadai, maka akan dapat meningkatkan produktivitas kerja karyawan. Faktor penghambat lainnya seperti disiplin waktu saat masuk jam kerja (4) Bentuk disiplin yang bisa diterapkan diperusahaan PT Bima Trisakti untuk meningkatkan produktivitas karyawan sesuai dengan kondisi bahwa ada saja saat masuk kerja tidak disiplin dan ada lingkungan kerja yang tidak kondusif maka disiplin yang sesuai diterapkan adalah disiplin korektif. This study aims to determine: (1) level of work discipline of employees at PT. Bima Trisakti, (2) the work productivity of employees at PT. Bima Trisakti, (3) the factors that can hinder in improving employee work discipline at PT Bima Trisakti, (4) work discipline to increase employee productivity at PT Bima Trisakti. This research design is a qualitative research and is a descriptive study with data collection methods used through observation, interviews and documentation. The data analysis technique used is Miles & Huberman. The results of the study show (1) The level of work discipline at PT Bima Trisakti is classified as very good because the company has implemented a system of rules and sanctions for employees or leaders if they violate them, of course this will greatly affect the increase in employee productivity. (2) The work carried out by employees of PT Bima is always achieved and meets the target. And the results of the work carried out have good quality, and exceed what is expected, for example the realization of the target exceeds the target (3) An unfavorable work environment is an inhibiting factor in increasing employee productivity. If the work environment is adequate, it will be able to increase employee productivity. Other inhibiting factors such as time discipline when entering working hours (4) The form of discipline that can be applied in the company of PT Bima Trisakti to increase employee productivity in accordance with the condition that there are times when entering work is not disciplined and there is a work environment that is not conducive, the appropriate discipline to be applied is corrective discipline.

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Discipline Level, Employee Initiative, Work Productivity, Motivation
Subjects: A General Works > AS Academies and learned societies (General)
H Social Sciences > H Social Sciences (General)
H Social Sciences > HA Statistics
H Social Sciences > HC Economic History and Conditions
H Social Sciences > HJ Public Finance
H Social Sciences > HM Sociology
H Social Sciences > HT Communities. Classes. Races
H Social Sciences > HX Socialism. Communism. Anarchism
L Education > LT Textbooks
M Music and Books on Music > ML Literature of music
Depositing User: Ashabul Kahfi
Date Deposited: 06 Feb 2023 05:58
Last Modified: 06 Feb 2023 05:58
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/11787

Actions (login required)

View Item View Item