STRATEGI DINAS PEMUDA OLAHRAGA DAN PARIWISATA (DISPORAPAR) MENINGKATKAN KUNJUNGAN PADA KAWASAN WISATA TAMAN SIRING KOTA BANJARMASIN

Ramadhan, Muhammad Taufik Hidayat (2024) STRATEGI DINAS PEMUDA OLAHRAGA DAN PARIWISATA (DISPORAPAR) MENINGKATKAN KUNJUNGAN PADA KAWASAN WISATA TAMAN SIRING KOTA BANJARMASIN. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB Banjarmasin.

	Text Abstrak Taufik Hidayat.pdf Download (142kB)
	Text keaslian taufik.pdf Download (235kB)
	Text lembar pengesahan taufik.pdf Download (235kB)

Abstract

ABSTRAK Tujuan penelitian ini adalah untuk 1) Untuk mengetahui kondisi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman strategi dinas pemuda olahraga dan pariwisata (DISPORAPAR) meningkatkan kunjungan pada Kawasan Wisata Taman Siring Kota Banjarmasin dan 2) Untuk mengetahui strategi yang sebaiknya diterapkan oleh Dinas Pemuda Olahraga Dan Pariwisata (DISPORAPAR) meningkatkan kunjungan pada kawasan wisata taman siring Kota Banjarmasin. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode Deskriptif Kualitatif, dengan teknik pengumpulan data menggunakan teknik wawancara dan analisis data hasil wawancara dengan menggunakan analisis SWOT. Hasil Penelitian 1. Strategi dinas pemuda olahraga dan pariwisata (DISPORAPAR) dalam meningkatkan kunjungan pada Kawasan Wisata Taman Siring Kota dari aspek Kelebihan (Strengh) adalah 1) Dipindahnya pasar terapung dari Lok Baintan ke kawasan ini menjadi daya tarik keaslian budaya kota Banjarmasin yaitu budaya jual beli dan proses transaksi yang dilakukan diatas perahu tidak banyak terjadi didaerah lain, 2) Objek wisata siring kota Banjarmasin ini sudah dikenal secara nasional, bahkan sampai ada wisatawan mancanegara datang berkunjung, 3) Adanya fasilitas kelotok untuk menyusuri sungai yang mengalir ditengah kota sehingga lebih membuat sensasi kepada pengunjung untuk menikmati suasana kota, 4) Penjual atau pedagang yang menjual makanan di kawasan siring kota terkadang masih menggunakan pakaian sasirangan dan atribut tradisional sehingga memajukan budaya daerah, 5) Terdapat sentra produksi kain sasirangan di kampung sasirangan untuk dijadikan oleh-oleh wisatawan dan 6) adanya komitmen pemerintah kota Banjarmasin dalam pembangunan infrastruktur yang kuat. Aspek Kekurangan (Weakness) diantaranya : 1) adanya pemukiman dan lokasi di sepanjang pinggiran sungai yang padat, kumuh, kotor dan kelihatan miskin di pinggir sungai, 2) banyak ilung dan sampah sehingga menyebabkan kondisi sungai jadi kotor dan mengalami pendangkalan, 3) kurangnya lahan uktuk parkir pada hari minggu atau hari besar lainnya dimana pengunjung yang datang cukup banyak menyebabkan jalanan jadi macet, 4) masih adanya parkir liar dan pengemis yang terkadang jadi mengganggu kenyamanan wisatawan, 5) adanya perilaku masyarakat di sepanjang sungai martapura yang masihmembuang sampah kesungai. Aspek Peluang (Opportunity) yaitu : 1) Lokasi yang terletak dipinggir sungai dan sangat strategis di tengah Kota Banjarmasin, 2) Banyaknya terdapat rumah kuno dipinggir sungai yang perlu diperbaikiuntuk memperindah panorama, 3) adanya komitmen dari pihak perbankan yang membantu pendanaan pembangunan infrastruktur dan permodalan usaha dan 4) lengkapnya fasilitas penunjang kepariwisataan. Dari aspek Ancaman (threats) yaitu :1) gencarnya pengembangan kawasan siring kota Banjarmasin untuk tujuan wisata tidak diimbangi kesiapan akses jalan dan parkir yang memadai sehingga rentan macet, 2) Bantuan perahu/jukung dari pemerintah untuk pedagang pasar terapung disainnya kurang tepat karena tidak berbeda besarnya dengan perahu yang digunakan pedagang dipasar terapungsehinggatidak nyaman untuk melayani wisatawan,3) masalah lahan untuk mengembangkannya karena letaknya ditengah kota dan dekat pemukiman penduduk maka untuk pembebasan lahan berpotensi menimbulkan masalah. 2. Strategi yang sebaiknya diterapkan oleh Dinas Pemuda Olahraga Dan Pariwisata (DISPORAPAR) meningkatkan kunjungan pada kawasan wisata taman siring Kota Banjarmasin dengan Strategi ST (Strengh Threats) yaitu 1) Membangun dan mengembangkan pusat data dan media informasi pariwisata mengenai Taman Siring Kota yang berkualitas, 2) Meningkatkan penguatan UMKM untuk mampu berdaya saing dan 3) Mengembangkan kualitas/mutu produk dan pemasaran hasil adapun strategi Strategi WT (weakness-threats) adalah dengan 1) Menambah daya tarik wisata Pasar Terapung melalui pemberian perahu yang lebih besar dan nyaman, khususnya yang menjual makanan soto Banjar yang menyantapnya diatas perahu 2) Perahu yang sudah terlanjur dibuat bisa digunakan untuk balap perahu naga yang bisa diadakan setiap hari minggu agar menambah semaraknya kawasan Taman Siring Kota pada hari minggu,3) Mengalihfungsikan lahan tidak terpakai bekas kantor BAPPEDA Kota Banjarmasin yang telah di Pindahka Ke Kota Banjarbaru sebagai lahan pengembangan wisata baru dan 4) Merevitalisasi Pasar Lama menjadi Pertokoan Modern yang khusus menjual Suvenir dan pusat kuliner yang mendukung kawasan wisata Taman Siring Kota Banjarmasin agar tidak bersaing dengan pasar terapung di Siring Kota yang umumnya menjual hasil Bumi Kota Banjarmasin dan sekitarnya. .Kata Kunci :Strategi, Disporapar, kunjungan wisata ABSTRACT The purpose of this study is to 1) To determine the condition of strengths, weaknesses, opportunities and threats of the strategy of the youth sports and tourism service (DISPORAPAR) to increase visits to the Taman Siring Tourism Area of Banjarmasin City and 2) To determine the strategy that should be implemented by the Youth Sports and Tourism Service (DISPORAPAR) to increase visits to the Taman Siring tourism area of Banjarmasin City. The method used in this study is the Descriptive Qualitative method, with data collection techniques using interview techniques and data analysis from interviews using SWOT analysis. Research Results 1. The strategy of the youth, sports and tourism service (DISPORAPAR) in increasing visits to the Siring City Park Tourism Area from the Strength aspect is 1) The relocation of the floating market from Lok Baintan to this area has become an attraction for the authenticity of Banjarmasin city culture, namely the culture of buying and selling and the transaction process carried out on boats that do not occur in many other areas, 2) The Banjarmasin city siring tourist attraction is already known nationally, even to the point that foreign tourists come to visit, 3) The existence of kelotok facilities to explore the river that flows in the middle of the city so that it creates more sensation for visitors to enjoy the city atmosphere, 4) Sellers or traders who sell food in the city siring area sometimes still use sasirangan clothes and traditional attributes so as to advance regional culture, 5) There is a center for sasirangan cloth production in the sasirangan village to be used as souvenirs for tourists and 6) there is a commitment from the Banjarmasin city government in developing strong infrastructure. Weakness aspects include: 1) the existence of settlements and locations along the riverbank that are dense, slum, dirty and look poor on the riverbank, 2) lots of ilung and garbage causing the river to become dirty and shallow, 3) lack of parking space on Sundays or other big days where there are quite a lot of visitors causing traffic jams, 4) there are still illegal parking and beggars who sometimes disturb the comfort of tourists, 5) the behavior of people along the Martapura River who still throw garbage into the river. Opportunity aspects include: 1) The location is located on the riverbank and is very strategic in the middle of Banjarmasin City, 2) There are many old houses on the riverbank that need to be repaired to beautify the panorama, 3) there is a commitment from the banking sector to help fund infrastructure development and business capital and 4) complete tourism support facilities. From the aspect of threats, namely: 1) the rapid development of the Banjarmasin city riverbank area for tourism purposes is not balanced with the readiness of adequate road access and parking so that it is prone to traffic jams, 2) The assistance of boats/jukung from the government for floating market traders is not designed appropriately because it is not different in size from the boats used by traders in the floating market so that it is not comfortable to serve tourists, 3) land problems to develop it because it is located in the middle of the city and close to residential areas, so land acquisition has the potential to cause problems. 2. The strategy that should be implemented by the Youth, Sports and Tourism Agency (DISPORAPAR) to increase visits to the Banjarmasin City Siring Park tourist area with the ST (Strength Threats) Strategy, namely 1) Building and developing a quality data center and tourism information media regarding the City Siring Park, 2) Increasing the strengthening of MSMEs to be able to compete and 3) Developing the quality/quality of products and marketing of results. The WT (weakness-threats) Strategy is to 1) Increase the tourist attraction of the Floating Market by providing larger and more comfortable boats, especially those selling Banjar soto food that is eaten on the boat. 2) Boats that have been made can be used for dragon boat racing which can be held every Sunday to add to the excitement of the City Siring Park area on Sundays, 3) Converting unused land from the former Banjarmasin City BAPPEDA office which has been moved to Banjarbaru City as a new tourist development area and 4) Revitalizing the Old Market into a Modern Shophouse that specifically sells Souvenirs and culinary centers that support the Taman Siring tourist area of Banjarmasin City so as not to compete with the floating market in Siring City which generally sells agricultural products of Banjarmasin City and its surroundings. Keywords: Strategy, Disporapar, tourist visits

Item Type:	Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords:	Strategi, Disporapar, kunjungan wisata
Subjects:	H Social Sciences > H Social Sciences (General)
Divisions:	Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Social Sciences
Depositing User:	Aulia Astri Apsari
Date Deposited:	08 Sep 2025 03:35
Last Modified:	08 Sep 2025 03:35
URI:	http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/26330

Actions (login required)

View Item