PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA PT PLN (PERSERO) UNIT PELAKSANA PENGATUR BEBAN KALIMANTAN SELATAN KALIMANTAN TENGAH

Maharani, Hairina (2025) PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA PT PLN (PERSERO) UNIT PELAKSANA PENGATUR BEBAN KALIMANTAN SELATAN KALIMANTAN TENGAH. Diploma thesis, UNIVERSITAS ISLAM KALIMANTAN MAB BANJARMASIN.

	Text Hairina Maharani abstrak.pdf Download (141kB)
	Text hairina penge.pdf Download (312kB)
	Text hairina keasl.pdf Download (163kB)

Abstract

ABSTRAK Hairina Maharani, 2024, Pengaruh Lingkungan Kerja dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Karyawan pada PT PLN (Persero) Unit Pengatur Pelaksana Beban Kalimantan Selatan Kalimantan Tengah, Pembimbing I : Teguh Wicaksono, S.Kom. MM. , Pembimbing II : Drs. H. Akhmad Samhudi, MM. PT PLN (Persero) UP2B Kalselteng merupakan salah satu unit pelaksana penting dalam penyediaan tenaga listrik di wilayah Kalimantan Selatan dan Tengah. Oleh karena itu, PT PLN (Persero) UP2B Kalselteng senantiasa berupaya untuk meningkatkan disiplin kerja karyawannya melalui berbagai upaya, termasuk menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan menerapkan gaya kepemimpinan yang efektif. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik sampling jenuh yang artinya teknik penentuan sampel bila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel dalam penelitian sebanyak 42 responden. Hasil penelitian yang telah dilakukan menunjukan lingkungan kerja berpengaruh terhadap disiplin kerja karena lingkungan kerja merupakan komponen yang penting untuk karyawan melakukan aktivitas kerja sehari-hari. Gaya kepemimpinan tidak berpengaruh bagi disiplin kerja didalam perusahaan terdapat budaya kerja yang sudah lama berjalan sehingga gaya kepemimpinan tidak merubah disiplin kerja para karyawan. Lingkungan kerja dan gaya kepemimpinan secara simultan berpengaruh terhadap disiplin kerja karyawan karena kesadaran dari masing-masing karyawan sudah tinggi untuk membantu menjalankan disiplin kerja didalam perusahaan. Kata Kunci : Lingkungan Kerja, Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja ABSTRACT Hairina Maharani , 2024. The Influence of Work Environment and Leadership Style on Employee Work Discipline at PT PLN (Persero) Load Managing Regulatory Unit, South Kalimantan Central Kalimantan. Super visor I : Teguh Wicaksono, S.Kom. MM. , Supervisor II : Drs. H. Akhmad Samhudi, MM. PT PLN (Persero) UP2B Kalselteng is one of the important implementing units in providing electricity in the South and Central Kalimantan regions. Therefore, PT PLN (Persero) UP2B Kalselteng always strives to improve the work discipline of its employees through various efforts, including creating a conducive work environment and implementing an effective leadership style. The sampling technique used is saturated sampling technique, which means the sampling technique when all members of the population are used as samples in the study. Thus the number of samples in this study were 42 respondents. The results of research that have been conducted show that the work environment affects work discipline because the work environment is an important component for employees to carry out daily work activities. Leadership style has no effect on work discipline in the company there is a long-running work culture so that the leadership style does not change the work discipline of employees. The work environment and leadership style simultaneously affect employee work discipline because the awareness of each employee is high to help carry out work discipline within the company. Keywords: Work Environment, Leadership Style, Work Discipline

Item Type:	Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords:	Kata Kunci : Lingkungan Kerja, Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja
Subjects:	H Social Sciences > HC Economic History and Conditions
Depositing User:	Hairina Maharani
Date Deposited:	05 May 2025 01:54
Last Modified:	05 May 2025 01:54
URI:	http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/29092

Actions (login required)

View Item