ANALISIS STRATEGI PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN DI PT ASURANSI ASTRA BUANA BANJARMASIN

Wulandari, Aulia (2025) ANALISIS STRATEGI PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN DI PT ASURANSI ASTRA BUANA BANJARMASIN. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB Banjarmasin.

	Text Abstrak Wulandari.pdf Download (566kB)
	Text keaslian wulandari.pdf Download (220kB)
	Text poengesahan wulandari.pdf Download (226kB)

Abstract

ABSTRAK Aulia Wulandari, NPM. 2003010316, Analisis Strategi Peningkatan Kinerja Karyawan Di PT Asuransi Astra Buana Banjarmasin. Pembimbing I: Syahrani Pembimbing II: Rina. Dalam teori peningkatan strategi kinerja yang dikemukan oleh Kasmir, ada beberapa faktor yang mempengaruhi kinerja baik hasil maupun prilaku kerja adalah sebagai berikut: 1. Kemampuan dan Keahlian Karyawan. 2. Motivasi Kerja, 3. Budaya Organisasi, 4. Kepemimpinan, 5. Kepuasan Kerja, 6. Disiplin Kerja. Sedangkan dampak dari peningkatan kinerja terdapat 2 faktor yang dipengaruhi kinerja baik secara langsung maupun tidak langsung yaitu (1) Kompensasi, yaitu balas jasa yang diberikan perusahaan kepada karyawannya, (2) jenjang karier merupakan penghargaan yang diberikan perusahaan kepada karyawannya. Di PT Asuransi Astra Buana Banjarmasin para karyawan kurang akan disiplin kerja dan kurangnya menaati peraturan. Jenis penelitian yang digunakan peneliti adalah penelitian lapangan (field research) dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan oleh peneliti adalah wawancara dan observasi. Hasil penelitian ini adalah Pelaksanaan strategi peningkatan kinerja karyawan pada PT Asuransi Astra Buana Banjarmasin dengan menggunakan teori kemampuan dan keahlian kerja, motivasi kerja, kepemimpinan, budaya organisasi, kepuasan kerja dan kedisiplinan kerja. Semua aspek telah dijalankan dengan baik oleh PT Asuransi Astra Buana Banjarmasin, kecuali pada aspek kedisiplinan kerja masih banyak para karyawan yang datang terlambat, ijin dengan berbagai alasan dan belum menanati peraturannya dibuat. Pelaksanan dampak strategi peningkatan kinerja karyawan pada PT Asuransi Astra Buana Banjarmasin dengan menggunakan teori kompensasi dan karir. Pada aspek karir PT Asuransi Astra Buana Banjarmasin sudah melaksankan manajemen karir pada karyawannya, sedangkan untuk aspek kompensasi telah dilaksankan dengan baik. Kata Kunci: Karyawan, Kopensasi, Karir, PT Asuransi Astra Buana   ABSTRACT Aulia Wulandari, NPM. 2003010316, Strategy Analysis for Increasing Employee Performance at PT Asuransi Astra Buana Banjarmasin. Supervisor I: Syahrani Supervisor II: Rina. In the theory of improving performance strategies put forward by Kasmir, there are several factors that influence performance, both results and work behavior, as follows: 1. Employee Abilities and Expertise. 2. Work Motivation, 3. Organizational Culture, 4. Leadership, 5. Job Satisfaction, 6. Work Discipline. Meanwhile, the impact of improving performance is that there are 2 factors that are influenced by performance, both directly and indirectly, namely (1) Compensation, namely the remuneration given by the company to its employees, (2) career path, which is an award given by the company to its employees. At PT Asuransi Astra Buana Banjarmasin, employees lack work discipline and do not obey regulations. The type of research used by researchers is field research using a qualitative approach. The data collection techniques used by researchers are interviews and observation. The results of this research are the implementation of employee performance improvement strategies at PT Asuransi Astra Buana Banjarmasin using the theory of work abilities and skills, work motivation, leadership, organizational culture, job satisfaction and work discipline. All aspects have been carried out well by PT Asuransi Astra Buana Banjarmasin, except for the work discipline aspect, there are still many employees who arrive late, leave for various reasons and have not obeyed the regulations made. Implementation of the impact of employee performance improvement strategies at PT Asuransi Astra Buana Banjarmasin using compensation and career theories. In the career aspect, PT Asuransi Astra Buana Banjarmasin has implemented career management for its employees, while in the compensation aspect it has been implemented well. Keywords: Employees, Compensation, Career, PT Asuransi Astra Buana

Item Type:	Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords:	Karyawan, Kopensasi, Karir, PT Asuransi Astra Buana
Subjects:	H Social Sciences > HA Statistics H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions:	Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Management
Depositing User:	UPT PPJ
Date Deposited:	12 Jun 2025 05:50
Last Modified:	12 Jun 2025 05:50
URI:	http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/29879

Actions (login required)

View Item