Rudiansyah, Rudiansyah (2025) ANALISIS KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus Pada Karyawan PT Telur Emas Anugerah Mandiri Banjarmasin). Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan Muhammad Arsyad Al Banjari Banjarmasin.
|
Text
ARTIKEL RUDIANSYAH.pdf Download (21kB) |
|
|
Text
LEMBAR PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI.pdf Download (133kB) |
|
|
Text
LEMBAR PERSETUJUAN UJIAN SKRIPSI.pdf Download (153kB) |
|
|
Text
LEMBAR PENGESAHAN SKRIPSI.pdf Download (160kB) |
Abstract
Untuk dapat menjalankan fungsi kepemimpinan ini dengan baik, maka seorang pemimpin harus memiliki sifat kreatif, inovatif, dan komunikatif yaitu kemampuan untuk mentransfer dan menerapkan gagasan serta praktik pembauran yang berdaya guna dan berhasil guna bagi kepentingan lembaga dan orang banyak. Pemimpin dalam suatu organisasi memiliki peranan yang sangat penting, tidak hanya secara internal bagi organisasi yang bersangkutan, akan tetapi juga dalam menghadapi berbagai pihak di luar organisasi yang kesemuanya dimaksudkan untuk meningkatkan kemampuan organisasi mencapai tujuannya. Tujuan dari penelitian ini adalah Untuk mengetahui bagaimana Analisis kepemimpinan dalam meningkatkan kinerja karyawan PT Telur Emas Anugerah Mandiri Banjarmasin. Untuk mengetahui apa saja kendala-kendala yang dihadapi pemimpin dalam meningkatkan kinerja karyawan PT Telur Emas Anugerah Mandiri Banjarmasin. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kepimpinan pada PT Telur Emas Anugerah Mandiri Banjarmasin sudah cukup baik dalam menjalankan dan mengelola perusahaan serta bertanggung jawab pada PT Telur Emas Anugerah Mandiri Banjarmasin bahwasannya seorang pimpinan sudah berusaha melaksanakan peran dan fungsinya dalam meningkatkan semua aspek PT Telur Emas Anugerah Mandiri Banjarmasin khususnya dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan dengan melakukan perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), penggerakan (actuating), pengarahan (leading), memotivasi (motivating), pengendalian (controlling), dan penilaian (evaluating). kepemimpinan di PT Telur Emas Anugerah Mandiri Banjarmasi cenderung lebih kepada gaya kepemimpinan transformasional itu terlihat dari cara pimpinan yang menentukan rencana perubahan besar dan terarah terhadap stategi organisasi dan saat pemimpin memberi perintah terhadap para karyawan dalam pekerjaan tanpa ada tekanan. Namun pimpinan juga menggunakan gaya demokratis.
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Uncontrolled Keywords: | Analisis, Kepemimpinan, Kinerja Karyawan. |
| Subjects: | Q Science > Q Science (General) |
| Divisions: | Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Management |
| Depositing User: | Rudiansyah |
| Date Deposited: | 06 Dec 2025 07:03 |
| Last Modified: | 06 Dec 2025 07:03 |
| URI: | http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/32133 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |

