ANALISIS PENEMPATAN KARYAWAN DAN MOTIVASI KERJA UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PADA PT. MITRA TEKNIK SEJATI ELECTRINDO BANJARMASIN)

Pamungkas, Bayu (2025) ANALISIS PENEMPATAN KARYAWAN DAN MOTIVASI KERJA UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS PADA PT. MITRA TEKNIK SEJATI ELECTRINDO BANJARMASIN). Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan Muhammad Arsyad Al Banjari Banjarmasin.

	Text ARTIKEL BAYU PAMUNGKAS.pdf Download (141kB)
	Text LEMBAR PENGESAHAN SKRIPSI.pdf Download (164kB)
	Text LEMBAR PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI.pdf Download (131kB)

Abstract

PT. Mitra Teknik Sejati Electrindo, perusahaan yang berbasis di Banjarmasin dan bergerak dalam teknik elektrikal dan elektronik, menunjukkan penurunan motivasi dan semangat kerja karyawan. Karyawan cenderung tidak patuh terhadap jam kerja yang telah ditetapkan, sering datang terlambat tanpa alasan yang jelas, serta kurang fokus dan keterlibatan dalam menjalankan tugas. Penempatan karyawan yang tidak efektif dapat menimbulkan berbagai masalah, seperti kurangnya pemahaman, pengetahuan, dan keterampilan karyawan mengenai deskripsi pekerjaannya, yang secara psikologis akan menurunkan motivasi kerja mereka. Pada akhirnya, kondisi ini akan berdampak negatif pada kinerja organisasi secara keseluruhan. Tujuan dari penelitian ini adalah Untuk mengetahui gambaran penempatan kerja karyawan di PT. Mitra Teknik Sejati Electrindo Banjarmasin, Untuk memahami bagaimana pemberian motivasi kerja yang dilakukan oleh PT. Mitra Teknik Sejati Electrindo Banjarmasin. Untuk mengidentifikasi karakteristik penempatan kerja yang optimal dan motivasi kerja yang diharapkan dapat meningkatkan kinerja karyawan di PT. Mitra Teknik Sejati Electrindo Banjarmasin. Dari hasil penelitian di lapangan menunjukkan bahwa Secara keseluruhan, gambaran penempatan kerja karyawan di PT. Mitra Teknik Sejati Electrindo Banjarmasin menunjukkan pendekatan yang terperinci dan terfokus pada pencocokan antara kualifikasi individu dengan persyaratan pekerjaan. Proses penempatan tersebut mencakup pertimbangan terhadap pendidikan formal, pengalaman kerja, keterampilan adaptasi teknologi, dan kemampuan komunikasi interpersonal. Dengan demikian, perusahaan memastikan bahwa setiap karyawan ditempatkan pada posisi yang sesuai, yang memungkinkan mereka untuk berkontribusi secara optimal dan mencapai kinerja yang tinggi di lingkungan kerja.

Item Type:	Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords:	Analisis, Penempatan Karyawan, Kinerja.
Subjects:	Q Science > Q Science (General)
Divisions:	Faculty of Law, Arts and Social Sciences > School of Management
Depositing User:	Bayu Pamungkas
Date Deposited:	06 Dec 2025 07:02
Last Modified:	06 Dec 2025 07:02
URI:	http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/32134

Actions (login required)

View Item