STRATEGI PENGELOLAAN KEUANGAN TERHADAP OMZET USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (UMKM) PADA COFFEE SHOP KEPONI KOPI KOTA BANJARBARU

NINGTYAS, FAJAR PUTRI (2026) STRATEGI PENGELOLAAN KEUANGAN TERHADAP OMZET USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (UMKM) PADA COFFEE SHOP KEPONI KOPI KOTA BANJARBARU. Diploma thesis, UNIVERSITAS ISLAM KALIMANTAN MAB BANJARMASIN.

	Text FAJAR PUTRI NINGTYAS abstrak.pdf Download (160kB)
	Text fajar penge.pdf Download (1MB)
	Text fajar keasl.pdf Download (1MB)

Abstract

ABSTRAK Fajar Putri Ningtyas, 2025, Fakultas Ekonomi Program Studi Manajemen Universitas Islam Kalimantan Muhammad Arsyad Al Banjari Banjarmasin, Strategi Pengelolaan Keuangan Terhadap Omzet UMKM pada coffe Shop Keponi Kopi Banjarbaru, Pembimbing 1 : H. Akhmad Samhudi, Pembimbing 2: Siti Raesa Rizki Perdani Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengelolaan keuangan terhadap omzet pada Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Coffee Shop Keponi Kopi Kota Banjarbaru. Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif, dengan mengumpulkan data melalui wawancara mendalam, observasi langsung, dan studi dokumen keuangan yang relevan. Teknik analisis data dilakukan secara induktif, melalui tahap reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan yang mendalam untuk memahami praktik pengelolaan keuangan yang diterapkan oleh pemilik dan karyawan keponi kopi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan strategi pengelolaan keuangan yang terstruktur dan disiplin, seperti pencatatan keuangan rutin, pemisahan keuangan pribadi dan usaha, serta evaluasi biaya secara berkala, memiliki pengaruh positif terhadap kinerja usaha. Keberhasilan pengelolaan keuangan ini tercermin dari konsistensi laba bersih yang meningkat dari tahun ke tahun, serta margin laba yang stabil dan tinggi di atas rata-rata UMKM lainnya. Selain itu, penggunaan alat manajemen keuangan seperti break-even point (BEP) dan return on investment (ROI) membantu pemilik dalam pengambilan keputusan yang lebih efektif untuk meningkatkan omzet dan profitabilitas usaha. Berdasarkan temuan ini, dapat disimpulkan bahwa pengelolaan keuangan yang baik dan disiplin sangat penting dalam mendukung keberlanjutan usaha UMKM di sektor kuliner, khususnya Coffee Shop Keponi Kopi. Penerapan strategi yang tepat tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional tetapi juga mendongkrak omzet dan laba bersih secara konsisten. Dengan demikian, studi ini menegaskan pentingnya penerapan sistem manajemen keuangan yang sistematis bagi pelaku UMKM agar dapat bersaing secara sehat dan berkelanjutan di pasar yang semakin kompetitif. Kata Kunci: Pengelolaan Keuangan, Omzet, UMKM, Coffee Shop, Kinerja Usaha, Strategi Keuangan, Profitabilitas, Disiplin Pencatatan Keuangan, Analisis Keuangan, Efisiensi Operasional. ABSTRACT Fajar Putri Ningtyas, 2025, Faculty of Economics, Management Study Program, Islamic University of Kalimantan Muhammad Arsyad Al Banjari Banjarmasin, Financial Management Strategies on the Revenue of MSMEs at Keponi Kopi Coffee Shop Banjarbaru, Supervisor 1: H. Akhmad Samhudi, Supervisor 2: Siti Raesa Rizki Perdani. This research aims to analyze financial management strategies concerning the revenue of Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) at Keponi Kopi Coffee Shop in Banjarbaru City. The approach used in this study is qualitative, collecting data through in-depth interviews, direct observations, and relevant financial document studies. Data analysis techniques are conducted inductively, through stages of data reduction, data presentation, and in-depth conclusion drawing to understand the financial management practices applied by the owners and employees of Keponi Kopi. The results of the study indicate that the implementation of structured and disciplined financial management strategies, such as routine financial recording, separation of personal and business finances, and periodic cost evaluation, positively influences business performance. The success of this financial management is reflected in the consistency of net profit increasing year by year, as well as stable and high profit margins above the average of other MSMEs. Additionally, the use of financial management tools such as break-even point (BEP) and return on investment (ROI) assists owners in making more effective decisions to enhance revenue and business profitability. Based on these findings, it can be concluded that good and disciplined financial management is crucial in supporting the sustainability of MSMEs in the culinary sector, particularly at Keponi Kopi Coffee Shop. The application of appropriate strategies not only improves operational efficiency but also consistently boosts revenue and net profit. Thus, this study emphasizes the importance of implementing a systematic financial management system for MSME actors to compete healthily and sustainably in an increasingly competitive market. Keywords: Financial Management, Revenue, MSMEs, Coffee Shop, Business Performance, Financial Strategy, Profitability, Financial Recording Discipline, Financial Analysis, Operational Efficiency.

Item Type:	Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords:	Kata Kunci: Pengelolaan Keuangan, Omzet, UMKM, Coffee Shop, Kinerja Usaha, Strategi Keuangan, Profitabilitas, Disiplin Pencatatan Keuangan, Analisis Keuangan, Efisiensi Operasional.
Subjects:	H Social Sciences > HC Economic History and Conditions
Depositing User:	Fajar Putri Ningtyas
Date Deposited:	13 Jun 2026 04:02
Last Modified:	13 Jun 2026 04:02
URI:	http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/36095

Actions (login required)

View Item