UPAYA PENINGKATAN DISIPLIN DAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN (STUDI PERBANDINGAN JNT CARGO BELITUNG DAN JNT EXPRESS HKSN BANJARMASIN)

Aditiya, I Jati (2026) UPAYA PENINGKATAN DISIPLIN DAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN (STUDI PERBANDINGAN JNT CARGO BELITUNG DAN JNT EXPRESS HKSN BANJARMASIN). Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

	Text Abstrak.pdf Download (138kB)
	Text Pengesahan Skripsi.pdf Download (3MB)
	Text Pernyataan Keaslian Skripsi.pdf Download (4MB)

Abstract

Latar belakang penelitian ini adalah perlunya dilakukan peneltian mengenai Upaya Peningkatan Disiplin Dan Produktivitas Kerja Karyawan (Studi Perbandingan JNT Cargo Belitung Dan JNT Express Hksn Banjarmasin) karena adanya perbedaan konsisi disiplin dan produktifitas karyawan di kedua cabang JNT Grup tersebut. Tujuan Penelitian ini adalah untuk menganalisis perbandingan disiplin kerja dan produktivitas kerja karyawan di JNT Cargo Belitung dan JNT Express HKSN Banjarmasin yang sedang berjalan dan yang seharusnya dilakukan. Metode Penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan 8 orang informan dan teknik analisis data Triangulasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) Perbandingan disiplin kerja karyawan untuk JNT Express mendapat skor 3,5 sedangkan JNT Cargo mendapatkan skor 2 sehingga mengenai disiplin JNT Express lebih baik karena kompensasi tinggi, adanya keteladanan pimpinan, ada aturan pasti yang jadi pegangan dan untuk perbandingan produktifitas kerja untuk JNT Express mendapat skor 3,8 sedangkan JNT Cargo mendapatkan skor 2,6 sehingga mengenai Produktifitas karyawan JNT Express lebih baik karena produktifitas karyawan, kuantitas, kualitas dan ketepatan waktu lebih tinggi sehingga JMT Express HKSN lebih baik daripada JNT Cargo. 2) Upaya peningkatan Disiplin kerja dan Produktivitas Kerja Karyawan di masa mendatang adalah dengan Penerapan Reward dan Punishment, Keteladanan Pemimpin, Pelatihan dan Pengembangan karyawan secara Berkala, Penyusunan Aturan yang Jelas, Peningkatan Komunikasi Internal, Pengelolaan Lingkungan kerja dengan menjaga kebersihan dan kenyamanan tempat kerja yang semuanya akan berdampak langsung pada disiplin kerja karyawan sedangkan upaya peningkatan produktifitas kerja adalah dengan menggunakan kerangka terpusat seperti drop point untuk penyebaran dan penerimaan paket guna mengoptimalkan biaya koordinasi, Pengembangan SDM dan Lingkungan Kerja dengan Memberikan pelatihan kerja secara berkala untuk meningkatkan kemampuan karyawan, Memastikan penempatan karyawan sesuai dengan keahlian, Memperbaiki dan merawat fasilitas kerja, Pemberian insentif yang adil dan kompetitif sebagai bentuk apresiasi atas kinerja yang terbukti meningkatkan produktivitas, membangun sistem komunikasi efektif antara tim operasional dan manajemen, melakukan evaluasi sistem kerja secara rutin untuk mengatasi kendala operasional, terutama pada penanganan paket berat dan memperhatikan kesejahteraan karyawan

Item Type:	Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords:	Perbandingan, Disiplin, Produktivitas Kerja
Subjects:	H Social Sciences > HA Statistics H Social Sciences > HG Finance
Depositing User:	I Jati Aditiya
Date Deposited:	13 Oct 2026 03:52
Last Modified:	13 Oct 2026 03:52
URI:	http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/38117

Actions (login required)

View Item