ANALISIS STRATEGI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN UNTUK OPTIMALISASI KINERJA KARYAWAN PADA PT. TIGA BERLIAN ELECTRIC BANJARMASIN

Faisal, Muhammad (2020) ANALISIS STRATEGI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN UNTUK OPTIMALISASI KINERJA KARYAWAN PADA PT. TIGA BERLIAN ELECTRIC BANJARMASIN. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

[img] Text
Artikel.pdf

Download (411kB)

Abstract

“Analisis Strategi Pendidikan dan Pelatihan Untuk Optimalisasi Kinerja Karyawan pada PT. Tiga Berlian Electric Banjarmasin”. Dosen Pembimbing Lamsah, SE, MM dan Farida Yulianti, SE, MM. Latihan dan pengembangan karyawan adalah usaha yang terencana dari organisasi untuk meningkatkan pengetahuan, ketrampilan dan kemampuan karyawan. Pelatihan lebih berorientasi pada peningkatan kemampuan untuk melakukan pekerjaan yang spesifik, dan pengembangkan lebih ditekankan untuk melakukan pekerjaan pada masa yang akan datang. Alasan dilakukannya pelatihan dan pengembangan dapat meliputi: karyawan yang direkrut belum dapat melakukan pekerjaan dengan baik, adanya perubahan-perubahan dalam lingkungan kerja dan tenaga kerja, untuk meningkatkan produktivitas, dan menyesuaikan dengan peraturan (Marihot Tua Efendi, 2002:190). PT. Tiga Berlian Electric Banjarmasin merupakan distributor sekaligus retail barang-barang elektronik. Penelitian ini menggunakan analisa data kualitatif yaitu analisa berdasarkan pendapat, pemikiran dan pertimbangan-pertimbangan yang akan menguraikan serta menerangkan masalah yang tidak digambarkan dalam bentuk angka. Strategi PT. Tiga Berlian Electric Banjarmasin untuk meningkatkan kinerja karyawan adalah melalui pemberian motivasi kerja kepada karyawan, apabila ada peningkatan kerja maka karyawan diberi tugas untuk mengikuti diklat dan apabila setelah mengikuti diklat karyawan ada peningkatan kinerja maka karyawan akan diberikan promosi. Salah satunya melalui pelatihan dan pengembangan berupa diklat (pendidikan dan pelatihan) yang meliputi diklat on the job, diklat off the job. Evaluasi yang dilakukan secara berjalan oleh PT. Tiga Berlian Electric Banjarmasin dan kepala bagian SDM dan Hukum dengan cara karyawan yang bersangkutan mengirim laporan hasil kerja keseharian yang berhubungan dengan diklat yang pernah diikuti kepada bagian SDM dan Hukum. Kendala-kendala yang dihadapi adalah dari SDM (karyawan) yang kurang merespon dengan adanya pelatihan dan pengembangan dikarenakan sakit, saat karyawan sibuk dengan pekerjaan keseharian, dan program penyelenggaraan diklat yang terpusat. Pelaksanaan diklat didahului dengan analisis kebutuhan yang meliputi analisis organisasi, analisis persyaratan kerja dan analisis jabatan sehingga dalam pelaksanaan diklatr sudah matang tetapi belum mandiri karena pengyelenggaraan program diklat masih terpusat. Kata Kunci : Pendidikan, Pelatihan, Kinerja, dan Motivasi. ABSTRACT MUHAMMAD FAISAL "Analysis of Education and Training Strategies for Optimizing Employee Performance at PT. Tiga Berlian Electric Banjarmasin ". Supervisor Lamsah, SE, MM and Farida Yulianti, SE, MM. Employee training and development is a planned effort by the organization to improve employee knowledge, skills and abilities. Training is more oriented towards increasing the ability to do specific work, and developing more emphasis on doing work in the future. Reasons for training and development can include: recruited employees who have not been able to do a good job, changes in the work environment and workforce, to increase productivity, and adjust to regulations (Marihot Tua Efendi, 2002: 190). PT. Tiga Berlian Electric Banjarmasin is a distributor and retailer of electronic goods. This study uses qualitative data analysis that is analysis based on opinions, thoughts and considerations that will describe and explain the problem that is not described in the form of numbers. The strategy of PT. Tiga Berlian Electric Banjarmasin to improve employee performance is through providing work motivation to employees, if there is an increase in work then employees are given the task to attend training and if after participating in employee training there is an increase in performance then employees will be given a promotion. One of them is through training and development in the form of training (education and training) which includes on-the-job training, off-the-job training. Evaluations carried out in progress by PT. Tiga Berlian Electric Banjarmasin and the head of HR and Law by the employee concerned sends a report on the results of daily work related to education and training ever attended to the HR and Law department. The constraints faced are from HR (employees) who are not responding with training and development due to illness, when employees are busy with daily work, and a centralized training program. The implementation of the training was preceded by a needs analysis which included organizational analysis, job requirements analysis and job analysis so that the training was already mature but not yet independent because the implementation of the training program was still centralized. Keywords : Education, Training, Performance, and Motivation

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Pendidikan, Pelatihan, Kinerja, dan Motivasi.
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
H Social Sciences > HG Finance
Depositing User: Muhammad Faisal
Date Deposited: 13 Mar 2020 03:30
Last Modified: 13 Mar 2020 03:30
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/494

Actions (login required)

View Item View Item