PERANAN KEPEMIMPINAN DALAM MEMOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN DC PT.INDOMARCO PRISMATAMA BAGIAN WAREHOUSE BANJARMASIN

RYANDY, RYANDY (2021) PERANAN KEPEMIMPINAN DALAM MEMOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN DC PT.INDOMARCO PRISMATAMA BAGIAN WAREHOUSE BANJARMASIN. Diploma thesis, Universitas Islam Kalimantan MAB.

[img] Text
Artikel Skripsi Ryandy 17311037 .pdf

Download (140kB)

Abstract

DC PT Indomarco Prismatama Pada awalnya Indomarco Prismatama ini adalah hanya outlet biasa yang berada di Kalimantan, awalnya Indomarco Prismatama (Indomaret) hanya berbentuk sebuah koperasi dan hanya menjual bahan bahan pokok sehari hari untuk para penduduk transmigrasi di Kalimantan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peranan kepemimpinan dalam memotivasi kerja karyawan DC PT Indomarco Prismatama Bagian Warehouse Banjarmasin. Berhubungan dengan kinerja karyawan seperti karyawan sering absen dan saat jam istirahat siang tidak kembali ke perusahaan tepat pada waktunya, pimpinan yang kurang tegas dalam pengatur bawahannya karena kurangnya rasa sosialisasi antara pimpinan dan bawahan, sehingga tidak adanya komunikasi yang baik serta kurangnya peraturan yang mengikat para karyawan juga menjadi salah satu kendala sehingga masalah kedisiplinan kurang bisa diterapkan dengan jelas. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa, perusahaan sudah menjalankan pelaksanaan kepemimpinan untuk memotivasi kerja karyawan dengan cukup baik yaitu dimulai dari upaya-upaya untuk meningkatkan motivasi kerja itu sendiri, keberhasilan peranan kepemimpinan dalam memotivasi kerja karyawan. DC PT Indomarco Prismatama At first, Indomarco Prismatama was just an ordinary outlet in Kalimantan. Initially, Indomarco Prismatama (Indomaret) was only in the form of a cooperative and only sold basic daily necessities for transmigration residents in Kalimantan. This research aims to find out the role of leadership in motivating the work of DC employees of PT Indomarco Prismatama Banjarmasin. In relation to the performance of employees such as employees are often absent and during the lunch break does not return to the company on time, the leadership is less assertive in the management of subordinates because of the lack of sense of socialization between the leadership and subordinates, so the absence of good communication and lack of regulations that bind the employees is also one of the obstacles so that disciplinary issues can not be applied clearly.

Item Type: Thesis (Diploma)
Uncontrolled Keywords: Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Leadership and Work Motivation
Subjects: H Social Sciences > H Social Sciences (General)
H Social Sciences > HA Statistics
H Social Sciences > HB Economic Theory
H Social Sciences > HC Economic History and Conditions
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD61 Risk Management
H Social Sciences > HE Transportation and Communications
H Social Sciences > HF Commerce
H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting
H Social Sciences > HG Finance
H Social Sciences > HJ Public Finance
Depositing User: Ryandy
Date Deposited: 16 Sep 2021 03:53
Last Modified: 16 Sep 2021 03:53
URI: http://eprints.uniska-bjm.ac.id/id/eprint/6472

Actions (login required)

View Item View Item